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By Thomas van Brackel (auth.)

Um den Herausforderungen eines stetig steigenden Konkurrenzdrucks gewachsen zu sein, ist für heutige Produktionsunternehmen eine effiziente Leistungserbringung im Sinne einer Just-in-Time Produktion zwingend notwendig. Die Unternehmen stehen somit vor der Aufgabe, nicht nur kostengünstig zu produzieren, sondern auch flexibel auf sich ändernde Bedingungen zu reagieren. Hieraus lässt sich die Notwendigkeit einer situationsbezogenen, adaptiven Steuerung herleiten.

Thomas van Brackel entwickelt ein umfangreiches und realitätsnahes Modell zur Steuerung von Werkstattfertigungssystemen. Das Modell bietet neben der Berücksichtigung von Störungsszenarien auch eine Reihe von Möglichkeiten auf diese reagieren zu können. Die Effizienz der für dieses kombinatorische Optimierungsproblem entwickelten sequentiellen und parallelen Verfahren wird in einer Simulationsstudie auf der foundation eines echtzeitfähigen Steuerungskonzeptes auf verteilten Systemen untersucht.

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Bei der Beseitigung von St¨orungen ist also folgendes Paradigma zu beachten: 114 Vgl. Vgl. 116 Vgl. 117 Vgl. 118 Vgl. 119 Vgl. 115 [WX02] S. 1 und S. 5 [SM99] S. 66 oder [MB99] S. 194f. [YQ04] S. 18 [Kur95] und [CSG03] S. 1467 [CSG03] S. 1467 [PT02] S. 5 St¨orungsmanagement 29 Lokal auftretende St¨orungen sollten mit lokalen Maßnahmen behoben werden und ein hoher Abstimmungsaufwand sollte vermieden werden120 . Zu den Maßnahmen zur Vermeidung oder Behebung von St¨orungen geh¨oren die Verwendung von Zuschl¨agen und Plan¨anderungen durch Um- und Neuplanung121 .

132 Vgl. 5 St¨orungsmanagement 31 toren versuchen, durch den Einsatz eines Reparaturspiels robuste Pl¨ane zu erzeugen, die dann die st¨orungsbedingten Kosten signifikant senken k¨onnen. Unter robusten Pl¨anen werden dabei Pl¨ane verstanden, deren Wert relativ unsensibel auf m¨ogliche Realisierungen ” der echten Welt reagiert“ 133 . Die in der Realit¨at m¨oglichen St¨orungen und die notwendigen Plan¨anderungen werden dabei in einer Art Baumsuche abgebildet und untersucht. Die vorgestellte Planung134 kann in gewissem Sinn als eine integrierte oder hierarchische Planung135 verstanden werden, bei der erzeugte Pl¨ane in einer Simulation eingesetzt werden, um St¨orungen erzeugen zu k¨onnen.

Dor91] S. , [Ada90] S. , [GGR92] S. 2ff. und [Ada01] S. 597. Vgl. [KH04] S. 277ff. und [Ada92] S. 12ff. zur Grundstruktur und Komponenten der sukzessiven PPS. 4 Systeme zur Produktionsplanung und -steuerung 19 besch¨aftigt sich die Steuerung mit der Umsetzung dieser Sollvorgaben. Bei der Gesch¨aftsplanung und der aggregierten Planung des MRP II handelt es sich um langfristige Fragestellungen wie etwa Produktionsziele, die in Absatz-, Produktentwicklungs- oder Investitionspl¨anen auf Jahres- bzw.

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